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カテゴリー: <span>コラム:営業マンのための「合意形成力」アップ虎の巻</span>

カテゴリー: コラム:営業マンのための「合意形成力」アップ虎の巻

ホーム Archive for category "コラム:営業マンのための「合意形成力」アップ虎の巻" (固定ページ 3)

90 創造的枠組み転換

90 創造的枠組み転換

こちらが10000円で売りたい、お客さまが9000円で買いたいというところをお互い譲らない(あるいは …

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89 あなたはなぜ、「価格説明」を最初にしないのか

89 あなたはなぜ、「価格説明」を最初にしないのか

商談の場で、あなたは「価格説明」を最初にしていますか? もししていないとしたらそれは問題です。 なぜ …

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88 「面」と「空間」で合意可能領域を広げる

88 「面」と「空間」で合意可能領域を広げる

私は交渉や商談をうまくまとめるのに、点を線に、線を面に、面を空間にとイメージしていきます。 例えば、 …

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87 クロージングが苦手という営業マンは

87 クロージングが苦手という営業マンは

クロージングが苦手という営業マンが多くいますが、原因のほとんどはクロージングにはありません。 その8 …

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86 押しのクロージングでは

86 押しのクロージングでは

なぜ白黒付かない営業見込みの山ができるのでしょうか? なぜなら、お客さまと同じ利害の目的を持てていな …

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85 ベクトルを合わせる

85 ベクトルを合わせる

「営業は売る行為」ではない。――この一見常識的な認識が敵となります。 合意形成の世界では「営業は相手 …

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84 自己説得型質問

84 自己説得型質問

自己説得型質問という質問があります。 これは、相手をこちらの進んでほしい方向に心理誘導できる質問術で …

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83 会話の盛り上がり3段階

83 会話の盛り上がり3段階

お客さまとの会話で、盛り上がりの状態があるはずです。 セリフで言うならば「キミ、わかってるねえ」「お …

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82 褒めちぎっても、まだ十分とは思えないとき

82 褒めちぎっても、まだ十分とは思えないとき

褒めちぎっても、まだ十分とは思えないときのコツはこうです。 「間をはかり」「喜怒哀楽を」「一方通行で …

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81 むやみに相手を褒めると

81 むやみに相手を褒めると

合意形成では、当初利害が衝突していることがほとんどですから、むやみに相手を褒める行為は厳禁です。 信 …

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